Réseau
Je travaille en réseau avec des consultants indépendants dont je partage pratiques et valeurs, sur la base de compétences analogues ou complémentaires en fonction de la nature et de l’ampleur des projets.
Jean-Marie Viou
Jean Marie Viou a mené successivement une carrière de Cadre Dirigeant dans la grande distribution et dans l’industrie cosmétique et une carrière de Dirigeant de plusieurs cabinets de conseil de renom spécialisés en organisation, en management et en recrutement. Familier des hautes sphères de décision du monde des affaires, il est aussi près des réalités de terrain et passionné d’humain. Sa vaste culture d’entreprise, son expérience, son goût d’innover et son audace donnent à ses interventions une tonalité particulière qui mobilise les énergies. Homme de convictions, il se pose en chef d’orchestre des talents présents autour de lui et sait comment insuffler l’état d’esprit qui transformera des managers compétents en leaders pour aujourd’hui comme pour demain.
Laurence Baranski
Après des études en sciences économiques et droit social, Laurence Baranski s'est orientée vers le conseil avec l’intention de contribuer au développement des personnes au sein de l'entreprise en tenant compte des contraintes économiques, juridiques, et sociales. Elle est spécialisée en ressources humaines et conduite du changement. Son approche des situations propres aux entreprises est puissante et rigoureuse. Elle est marquée par sa culture des sciences de la complexité et son expérience en développement personnel. Laurence a notamment publié “ Le manager éclairé” et, en collaboration avec le Dr Jacques Robin, “L’urgence de la métamorphose”.
Ivan Maltcheff
Diplômé de l’Université Paris Dauphine en gestion des ressources humaines et en droit international, Ivan Maltcheff a tenu des postes de DRH généraliste, membre de comités de direction au sein d’entreprises très différentes. Ayant eu à conduire des restructurations majeures, il transpose dans son rôle de conseil cette expérience en accompagnant les entreprises pour préparer le management aux changements forts. Formé à l’intervention systémique brève modèle Palo Alto, il privilégie une approche globale. Ses interventions se caractérisent par sa maîtrise des différentes composantes d’une problématique et sa capacité à développer les compétences des managers pour une plus grande efficacité et sérénité dans l’exercice de leurs fonctions.
Ivan a contribué à l’écriture d’un article intitulé « Surmonter la résistance au changement : de la médecine à l’entreprise » publié dans l’Expansion Management Review.
Elisabeth Martini
Diplômée de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris et d’un DEA en sciences sociales, Elisabeth Martini a été pendant vingt ans responsable RH dans de grands groupes internationaux, spécialisée en mobilité, systèmes de reconnaissance et gestion des performances et des compétences.
Elle a complété cette expérience de terrain par un cursus adapté pour déployer une offre en conseil, ingéniérie et coaching. Ses interventions son appréciées pour la rigueur et l’efficacité de son approche alliées au soucis constant qu’elle porte à la dimension humaine du management.
Sean Lafleur
Sean Lafleur a travaillé en Europe ainsi qu’en Amérique du Nord comme dirigeant d’entreprise dans les domaines des médias, de la technologie et du marketing. Il a ainsi développé une longue expérience de leader dans des contextes de croissance et de grands changements.
Pour aider les personnes et les organisations à atteindre la croissance et à faire face au changement, il dessine et conduit des interventions et développe des programmes d’action basés sur sa propre expérience. Passionné d’animation participative, il s’occupe aussi de recherche appliquée au domaine de la dynamique et de la communication collectives. Sans oublier sa fibre d’entrepreneur qui l’amène à continuer à investir dans des start-ups.
Sean aime se définir comme “un humaniste, un entrepreneur et un consultant”.
Esther Galam
Après des études artistiques (Arts Décoratifs Paris, Arts Appliqués) elle rejoint une société de conseil spécialisée en créativité et en démarches d’innovation.
Passionnée par le fonctionnement de l’être humain, elle se forme au coaching (Paris VIII), puis obtient un Master en art -thérapie (Paris V). Elle exerce aujourd’hui en tant que coach et art-thérapeute tout en poursuivant son travail de peintre.
Elle propose des outils issus des arts appliqués qu’elle intègre à la démarche du pionnier de la créativité en entreprise.
Le détour par les techniques créatives ouvre une voie d’exploration nouvelle dans les thématiques abordées, propices à une mise en mouvement des idées, des attitudes et des façons d’agir.
Les moyens utilisés constituent une large palette où l’on trouve : couleurs, collages, peintures, jeux d’imagination, dessins, cartes métaphoriques, écritures spontanées, extrapolation à partir d’objets quotidiens.
Jean-Marie Viou Jean Marie Viou a mené successivement une carrière de Cadre Dirigeant dans la grande distribution et dans l’industrie cosmétique et une carrière de Dirigeant de plusieurs cabinets de conseil de renom spécialisés en organisation, en management et en recrutement. Familier des hautes sphères de décision du monde des affaires, il est aussi près des réalités de terrain et passionné d’humain. Sa vaste culture d’entreprise, son expérience, son goût d’innover et son audace donnent à ses interventions une tonalité particulière qui mobilise les énergies. Homme de convictions, il se pose en chef d’orchestre des talents présents autour de lui et sait comment insuffler l’état d’esprit qui transformera des managers compétents en leaders pour aujourd’hui comme pour demain.
Laurence Baranski Après des études en sciences économiques et droit social, Laurence Baranski s'est orientée vers le conseil avec l’intention de contribuer au développement des personnes au sein de l'entreprise en tenant compte des contraintes économiques, juridiques, et sociales. Elle est spécialisée en ressources humaines et conduite du changement. Son approche des situations propres aux entreprises est puissante et rigoureuse. Elle est marquée par sa culture des sciences de la complexité et son expérience en développement personnel. Laurence a notamment publié “ Le manager éclairé” et, en collaboration avec le Dr Jacques Robin, “L’urgence de la métamorphose”.
Ivan Maltcheff Diplômé de l’Université Paris Dauphine en gestion des ressources humaines et en droit international, Ivan Maltcheff a tenu des postes de DRH généraliste, membre de comités de direction au sein d’entreprises très différentes. Ayant eu à conduire des restructurations majeures, il transpose dans son rôle de conseil cette expérience en accompagnant les entreprises pour préparer le management aux changements forts. Formé à l’intervention systémique brève modèle Palo Alto, il privilégie une approche globale. Ses interventions se caractérisent par sa maîtrise des différentes composantes d’une problématique et sa capacité à développer les compétences des managers pour une plus grande efficacité et sérénité dans l’exercice de leurs fonctions.
Ivan a contribué à l’écriture d’un article intitulé « Surmonter la résistance au changement : de la médecine à l’entreprise » publié dans l’Expansion Management Review.
Elisabeth Martini Diplômée de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris et d’un DEA en sciences sociales, Elisabeth Martini a été pendant vingt ans responsable RH dans de grands groupes internationaux, spécialisée en mobilité, systèmes de reconnaissance et gestion des performances et des compétences.
Elle a complété cette expérience de terrain par un cursus adapté pour déployer une offre en conseil, ingéniérie et coaching. Ses interventions son appréciées pour la rigueur et l’efficacité de son approche alliées au soucis constant qu’elle porte à la dimension humaine du management.
Sean Lafleur Sean Lafleur a travaillé en Europe ainsi qu’en Amérique du Nord comme dirigeant d’entreprise dans les domaines des médias, de la technologie et du marketing. Il a ainsi développé une longue expérience de leader dans des contextes de croissance et de grands changements.
Pour aider les personnes et les organisations à atteindre la croissance et à faire face au changement, il dessine et conduit des interventions et développe des programmes d’action basés sur sa propre expérience. Passionné d’animation participative, il s’occupe aussi de recherche appliquée au domaine de la dynamique et de la communication collectives. Sans oublier sa fibre d’entrepreneur qui l’amène à continuer à investir dans des start-ups.
Sean aime se définir comme “un humaniste, un entrepreneur et un consultant”.
Esther GalamAprès des études artistiques (Arts Décoratifs Paris, Arts Appliqués) elle rejoint une société de conseil spécialisée en créativité et en démarches d’innovation.
Passionnée par le fonctionnement de l’être humain, elle se forme au coaching (Paris VIII), puis obtient un Master en art -thérapie (Paris V). Elle exerce aujourd’hui en tant que coach et art-thérapeute tout en poursuivant son travail de peintre.
Elle propose des outils issus des arts appliqués qu’elle intègre à la démarche du pionnier de la créativité en entreprise.
Le détour par les techniques créatives ouvre une voie d’exploration nouvelle dans les thématiques abordées, propices à une mise en mouvement des idées, des attitudes et des façons d’agir.
Les moyens utilisés constituent une large palette où l’on trouve : couleurs, collages, peintures, jeux d’imagination, dessins, cartes métaphoriques, écritures spontanées, extrapolation à partir d’objets quotidiens.
